Das Unternehmensplanspiel bei dem Sie in der Rolle eines Winzers
spielend lernen, unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
Als Einzelner gegen zufällige Mitspieler oder als Gruppe in Unternehmen, Universitäten oder Schulen.
Kaufen Sie die richtigen Vorprodukte für Ihr Business.
Produzieren Sie die richtigen Qualitäten auf den richtigen Maschinen.
Legen Sie fest wie und wie lange Ihr Wein gelagert wird.
Finden sie den richtigen Vertriebsweg und die richtigen Preise für Ihren Wein.
Finden Sie die richtigen Mitarbeiter und setzen Sie sie optimal ein.
Machen Sie aus Ihrem Wein einen Markenwein.
Sorgen Sie dafür, dass die Zahlen unter dem Strich stimmen.
Wirtschaftliche Zusammenhänge spielend verstehen.
Stratopoly ist ein Unternehmensplanspiel. Es vermittelt wirtschaftliche Zusammenhänge und schult die Fähigkeit unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Das Spiel kann von Einzelnen in zufälligen Gruppen oder von bestehenden Gruppen in Unternehmen, Universtäten, Schulen und anderen Bildungseinrichtungen gespielt werden.
Die Grundlage des Spiels stellt ein Unternehmen dar, welches Trauben zu Wein verarbeitet, um damit auf dem Markt erfolgreich zu sein. Als Unternehmer übernehmen die Teilnehmer die volle Verantwortung für Einkauf, Produktion, Vertrieb, Marketing, Personal und Finanzierung. Mit ihren Entscheidungen müssen sie sich gegen die Konkurrenten am gleichen Markt durchsetzen, mit dem Ziel am Ende einen möglichst hohen Marktwert ihres Unternehmens erzielen.
Die Ausgangsbedingungen sind für alle Unternehmen gleich; eine erfolgreiche Strategie hängt daher lediglich von ihrer Reaktion auf das Verhalten der Konkurrenten (der anderen Mitspieler) am Markt ab. Zufällige Ereignisse beeinflussen immer nur den gesamten Markt, nie einzelne Unternehmen. Daher stellt die Strategiewahl einen zentralen Aufgabenpunkt dieses Planspiels dar.
Gespielt wird in Runden nach Geschäftsjahren, nach jeder Runde wird das Spielergebnis veröffentlicht. Daraus lassen sich Rückschlüsse auf die bislang getroffenen Entscheidungen ziehen, welche wiederum für die nächste Spielrunde angepasst werden.
„Strategie“ wird zu etwas ganz unmittelbar Erlebbarem. Und genau darin liegt der Nutzen: Die Teilnehmer haben Freude am Spiel, am Wettbewerb untereinander, und lernen so unmittelbar übertragbares Wissen für unternehmerisches Handeln. Sie lernen spielerisch und losgelöst von der eigenen Situation, wie Strategie funktioniert und sind in der Lage, sich unternehmerischen Fragen und Herausforderung zuzuwenden.
Strategisches Denken und Handeln ist die Grundvoraussetzung für den Erfolg von Unternehmen, Einrichtungen und Institutionen, ganz unabhängig von deren Größe. Die Erfahrung zeigt, dass eine Strategie nur soweit erfolgreich ist, als sie von den MitarbeiterInnen mitgestaltet, verstanden und getragen wird. Daher ist es nicht nur sinnvoll, sondern geradezu unerlässlich, möglichst vielen unternehmerisches Grundwissen zur Verfügung zu stellen. Klassische Aus- und Weiterbildung schließt theoretische Lücken und stellt methodisches Wissen bereit. Im Alltag benötigen wir aber oft weniger Theorie, sondern mehr praktisches und intuitives Erleben.
Stratopoly hilft, den Teilnehmern das Prinzip von strategischem Denken und Handeln ohne unnötigen Ballast nahe zu bringen. Sehr praxisnah durch spielerisches Erfahren eignet sich „Stratopoly“ ganz besonders für:
Sie treten im Markt gegen andere, Ihnen unbekannte Spielern an. Jede Woche wird in der Nacht von Sonntag auf Montag eine neue Spielrunde eröffnet, so dass Sie am Montag Morgen startne können. Sie müssen sich lediglich registrieren und den weiteren Instruktionen auf der Website folgen. „Free“ eignet sich für Neugierige zum unverbindlichen Kennenlernen des Spiels.
Sie haben bereits eine feste Gruppe, mit der Sie Stratopoly spielen wollen, oder möchten diese gründen. Als Spielleiter erhalten Sie einen Admin-Zugang, mit denen Sie das Spiel selbst bzw. in der Gruppe durchführen können. Optional können Sie einen 1st-Level-Support für technische Fragen hinzubuchen. Diese Variante eignet sich für erfahrene Trainer, Dozenten und Führungskräfte, die sich grundlegend in das Spiel einarbeiten wollen, um es selbst zu leiten.
Preisdetails
Ein-Jahres-Lizenz: 499 €
mit technischem 1st Level-Support: 799 €
Sonderpreis für Schulen (Drei-Monats-Lizenz): 99 €
Sonderpreis für Fachhochschulen und Universitäten (Drei-Monats-Lizenz): 199 €
Sie erhalten zum Do-it-yourself-Modul eine persönliche Einweisung vor Ort oder via Webinar sowie ein festes Stunden-Kontingent zur Unterstützung während der Durchführung. Diese Variante empfehlen wir erfahrenen Trainern, Dozenten und Führungskräften, die schnell loslegen und auf fachliche Unterstützung während des Spiels zurückgreifen wollen. Sie haben die Gestaltung des Spiels in der Hand, wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Preisdetails
Ein-Jahres-Lizenz
mit Einführung via Webinar und 10 Stunden Online-Support: 999 €
mit jeweils einem Tag Vor-Ort-Schulung und Vor-Ort-Support: 1.999 €*
Sie geben uns den Auftrag, alles für Sie zu organisieren. Von der Bedarfsanalyse über das Aufsetzen der Gruppe bis hin zur kompletten Durchführung des Trainings - online only, als Präsenzveranstaltung oder hybrid. Dieses ist eine klassische Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahme unter Leitung eines erfahrenen Trainers mit langjähriger Führungserfahrung. Dieses Modul eignet sich für Unternehmen, Einrichtungen und Institutionen, die ihre Weiterbildungsmaßnahmen selbst steuern, aber die internen Strukturen entlasten wollen.
Preisdetails
Ein-Jahres-Lizenz
mit Organisation, Durchführung und Nachbereitung einer 2-tägigen Weiterbildung 4.999 €*
Stratopoly lässt sich auch auf Ihre ganz spezielle Situation hin anpassen. In diesem Fall würden wir in einem gemeinsamen Workshop die Bedürfnisse ermitteln und im Anschluss ein auf Ihre Organisation angepasstes Stratopoly entwickeln. Geeignet für den langfristigen Einsatz in Unternehmen, Einrichtungen und Institutionen.
Preisdetails
Workshop zur Bedarfsermittlung: 1.999 €*
Erstellung My Stratopoly nach Aufwand und Angebot
*jeweils zuzüglich Reise- und Übernachtungskosten
Stratopoly wird in Runden nach Geschäftsjahren gespielt. Nach dem Login finden Sie befinden Sie sich immer am Anfang eines Jahres und treffen dann alle Entscheidungen, die für das kommende Jahr wichtig sind. Unter "Mein Schreibtisch" finden Sie die letzten wichtigen Nachrichten für Ihr Unternehmen, eine Übersicht über die Ergebnisse des letzten Jahres, Links zu den entsprechenden Finanzberichten und einige allgemeine Zahlen. Diese Seite ist der Ausgangspunkt Ihrer weiteren unternehmerischen Entscheidungen:
Sie haben die Möglichkeit Trauben via Festpreis oder Auktion zu kaufen. Dabei wird zuerst das höchste Angebot so weit wie möglich bedient, danach folgen jeweils die nächsthöheren Gebote (falls noch Trauben zum Verkauf stehen). Haben Sie Personal mit hoher Qualifikation, so wird Ihnen der Mindestpreis angezeigt.
Nachdem alle Einkäufe getätigt worden sind, findet in der Simulationsphase die Produktion statt. Aus einer Tonne Trauben werden 1.000 Flaschen Wein produziert, die eingelagert im kommenden Jahr verkauft werden können.
Jeder Wein hat ein optimales Verkaufsjahr - je höher die Qualität des Weines, desto weiter liegt das optimale Verkaufsjahr vom Produktionsjahr entfernt. Bei ordnungsgemäßer Lagerung steigt die Qualität eines Weines bis zum optimalen Verkaufsjahr.
Der wohl wichtigste Schritt erfolgt beim Verkauf Ihres Weines. Verkaufen Sie Ihren Wein zu günstig, so haben Sie keine Möglichkeit Ihre laufenden Kosten zu decken. Bei zu hohen Preisen kann Ihre Konkurrenz höhere Marktanteile erzielen und Sie können nur einen kleinen Teil verkaufen. Gerade bei der Festlegung der Preise und der angebotenen Weine ist hier also Ihre unternehmerische Findigkeit gefragt. Der Verkaufsmechanismus folgt dabei einem mathematischen Algorithmus, welcher die Angebote der im Markt agierenden Konkurrenz berücksichtigt.
Mit Hilfe der Marktanalyse können Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenz analysieren und Ihre eigene strategische Ausrichtung entsprechend festlegen.
Nachdem Sie alle Aufgaben erledigt haben, wird der Markt geschlossen (der Zeitpunkt wird in der oberen Leiste angezeigt) und die Simulation des Jahres mit folgenden Schritten durchgeführt: Qualitätsänderung in den Lagerbeständen, Verkauf von Trauben per Auktion, Produktion des Weines, Verkauf gebrauchter Produktionsanlagen, Verkauf von Wein, Auszahlung der Gehälter, Zahlung von Zinsen und Kredittilgungen.
Bei Ihrem nächsten Login befinden Sie sich dann am Anfang des nächsten Jahres und können die Ereignisse des letzten Jahres über die entsprechenden Berichte einsehen. Danach treffen Sie erneut Entscheidungen für das kommende Jahr. Das nahende Ende des Planspiels wird Ihnen mit einer entsprechenden Nachricht vorher mitgeteilt.
Zum Abschluss noch einige Tipps und Hinweise für ein erfolgreiches Spiel:
Wir – das Gründerteam Brodeck/Büttner - haben uns im Vorfeld eines Führungskräfte-Treffens kennengelernt, in dem das gemeinsame Erleben außerhalb der gewohnten Arbeitsumgebung im Mittelpunkt stehen sollte. Die klassischen Formate „Inhouse-Schulung“ und „Outdoor-Event“ schieden aus, es sollte „etwas anderes“ sein. Das von Martin Brodeck entwickelte „Planspiel Wein" bietet dieses gewisse Etwas, es eignet sich hervorragend zum spielerischen Lernen von unternehmerischem Handeln. In unseren Gesprächen verfestigte sich die Idee, das Spiel in den Mittelpunkt zu stellen und darum herum ein kurzes praktisches und theoretisches Programm zu bauen. Gesagt, getan: Die beiden Tage waren ein voller Erfolg. Alle TeilnehmerInnen waren begeistert und haben mit großer Freude gespielt - und dabei einiges über strategisches Planen und Vorgehen gelernt. Besonders bemerkenswert war, dass sich auch erfahrene Führungskräfte ohne Vorbehalte darauf einließen und mit Gewinn teilnahmen.
Aus dieser gemeinsamen Erfahrung heraus entstand die Idee, das Format weiterzuentwickeln. Dabei wollten wir den Fokus besonders auf das Thema Strategie legen, weil wir hier einen besonders hohen Bedarf an neuen Formaten sehen. Strategieentwicklung ist ein komplexes und anspruchsvolles Thema. Wir haben oft erlebt, wie schwer es Führungskräften und MitarbeiterInnen fallen kann, strategische Ziele zu entwickeln und diese in einen Prozess von ineinander aufbauenden Aktionen und Maßnahmen zu gießen. Und genau für diesen Zweck wollen wir Stratopoly weiterentwickeln: Unternehmerisches Planen und Handeln spielend erfahrbar machen, von Praktikern für Praktiker.
„Stratopoly“ ist ein Projekt, das aus der Lust entstanden ist, etwas Einzigartiges und Sinnvolles zu schaffen. Es lebt von der Überzeugung der Gründer, dass das Konzept von Stratopoly Menschen und Unternehmen helfen kann, „besser“ zu werden: In der jeweiligen Situation, Aufgabe und Herausforderung. Wir sind fest davon überzeugt, dass es sich in jeder Hinsicht lohnt, in Menschen und deren Entwicklung zu investieren und erworbene Management-Erfahrung weiterzugeben. Dies wollen wir in der Kombination von Spiel und Coaching anbieten und damit einen wertvollen Beitrag leisten.
wie Sie Stratopoly gewinnbringend einsetzen können.